付永臣來自一個普通的農(nóng)村家庭，家里弟兄較多，家庭條件有限。初中畢業(yè)后就在遷安各個企業(yè)打工學(xué)習(xí)，積累了一些設(shè)備安裝調(diào)試的工作經(jīng)驗。2008年3月6日來到九江，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在這里度過了8個年頭。8年間，他走遍煉鋼廠四個車間，先后擔任維修班長、維修段長、運轉(zhuǎn)段長、設(shè)備科長等職務(wù)。深知過日子不容易的他，在公司工作，也像在自己家過日子一樣，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，千方百計地為公司降成本、提效益。
降本就能增效，省錢就是增收，節(jié)約成本就是多創(chuàng)效益。為全力追求零浪費的目標，最大限度降低可控成本，為公司降本增效，付永臣在思想上始終高度重視“修舊利廢”工作，并在工作中始終帶領(lǐng)兄弟們大力開展“修舊利廢”工作。自2015年7月份以來，他帶領(lǐng)的工段每月修舊利廢的金額都在二十萬元左右，大大節(jié)省了新采購設(shè)備所需資金。
修舊利廢是一種態(tài)度，更要成為一種習(xí)慣。修修補補能用的絕不報廢，自己動手能做的絕不外委，挑挑揀揀能省的絕不浪費。他帶著四車間維修工段的兄弟們把工作當成自家日子過，把修舊利廢當作維修工段的使命和天職。他說，我們不直接參與生產(chǎn)，但想辦法為生產(chǎn)省錢，就是我們在為公司發(fā)光發(fā)熱。 |
